やっと桜が咲きました。
しかし、新職場、1週間でひどく疲れ、、、
毎晩きゅーっと10時前に寝てしまいます。ってどーゆーこと?
プライベートなし。
なにがこんなに疲れるの?
ひとりひとりがバラバラで、チームになっていないっていうのが
根本原因だと思う。
悪い人はいないのに、だれも全体をみて働いていないし
「こんなにやらされてる」「認められない」被害感ばかりが
つもっているんだな。
そんでもって、上の人は「スタッフの意識とスキルが低いので生産性が低い」と思っている。スキルの問題はあるけど根本的には
指針や到達すべき目標イメージが共有されていない、
上から提示されていない、下から創ろうという元気もないんだな。
こまったなー。
指導のしかたがネガティブで人にやる気を起こさせない。
管理職こそ、コミュニケーションをもっと勉強してよ。
だいたい無駄な打ち合わせの時間、多すぎ。ぴきっ。
「あたしなんかどーせ」といってるスタッフ、
お客さんに喜んでもらってこそでしょう。あんたのために仕事があるんじゃないのよ。会社がいつまであるかわからない時代に、よくそんなこといってられる。
そこであたしの役目は「こういうふうにやったらできるんじゃない」と
いうセメダイン、つなぎ目なんだけど
いったいどこからなにから手をつけたらいいかしら
途方に暮れて、毎晩きゅーっと寝てしまうのでR
そんなあたしのそばで、
ムスメBはしごとのように、新しくできた友とのメールのやりとりに励んでいる。
その数がまた半端なく、「返しても返してもメールがくるよ」
そんなふうに払っても払ってもお金がきたらいいのに。こちらは出るいっぽう。
とほほ。
しかし、新職場、1週間でひどく疲れ、、、
毎晩きゅーっと10時前に寝てしまいます。ってどーゆーこと?
プライベートなし。
なにがこんなに疲れるの?
ひとりひとりがバラバラで、チームになっていないっていうのが
根本原因だと思う。
悪い人はいないのに、だれも全体をみて働いていないし
「こんなにやらされてる」「認められない」被害感ばかりが
つもっているんだな。
そんでもって、上の人は「スタッフの意識とスキルが低いので生産性が低い」と思っている。スキルの問題はあるけど根本的には
指針や到達すべき目標イメージが共有されていない、
上から提示されていない、下から創ろうという元気もないんだな。
こまったなー。
指導のしかたがネガティブで人にやる気を起こさせない。
管理職こそ、コミュニケーションをもっと勉強してよ。
だいたい無駄な打ち合わせの時間、多すぎ。ぴきっ。
「あたしなんかどーせ」といってるスタッフ、
お客さんに喜んでもらってこそでしょう。あんたのために仕事があるんじゃないのよ。会社がいつまであるかわからない時代に、よくそんなこといってられる。
そこであたしの役目は「こういうふうにやったらできるんじゃない」と
いうセメダイン、つなぎ目なんだけど
いったいどこからなにから手をつけたらいいかしら
途方に暮れて、毎晩きゅーっと寝てしまうのでR
そんなあたしのそばで、
ムスメBはしごとのように、新しくできた友とのメールのやりとりに励んでいる。
その数がまた半端なく、「返しても返してもメールがくるよ」
そんなふうに払っても払ってもお金がきたらいいのに。こちらは出るいっぽう。
とほほ。
コメント
布教活動のように。
ほんとねー、あたしの役目、布教活動だったんだねー。
何の信仰もないのに。今日もやってた。